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조직활성화
과정 소개
구성원간 원활한 상호작용을 통해 인식과 태도의 변화를 추구하고 공유된 가치를 형성하여 바람직한 조직문화를 형성하는 과정.
대내외의 새로운 환경과 조직이 당면한 문제점을 인식하고 체험을 통해 팀워크에 대한 새로운 관점을 제시하여 조직 역량을 강화한다.
대내외의 새로운 환경과 조직이 당면한 문제점을 인식하고 체험을 통해 팀워크에 대한 새로운 관점을 제시하여 조직 역량을 강화한다.
기대 효과
- 의식 확장과 가치관 공유를 통해 조직에 대한 올바른 소속감과 애사심을 함양한다.
- 직급 차이를 극복하고 실제 성과를 낼 수 있는 양방향 커뮤니케이션을 습득한다.
- 조직 미래 비전과 방향성에 대한 이해와 일체화된 목표 공유를 통한 추진력을 확보한다.
- 자기성찰과 자기혁신을 통해 창조적, 능동적, 열정적인 인재로 변화한다.
- 관계이해를 통한 상호 신뢰와 배려의 문화를 형성한다.
- 직급 차이를 극복하고 실제 성과를 낼 수 있는 양방향 커뮤니케이션을 습득한다.
- 조직 미래 비전과 방향성에 대한 이해와 일체화된 목표 공유를 통한 추진력을 확보한다.
- 자기성찰과 자기혁신을 통해 창조적, 능동적, 열정적인 인재로 변화한다.
- 관계이해를 통한 상호 신뢰와 배려의 문화를 형성한다.
교육 특징
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조직구성원의 마음가짐
- 체험을 통한 자기변화의 동기 부여
- 그동안의 자신의 삶의 패턴을 돌아보고 변화의 가능성을 인식하는 단계 -
소통을 통한 조직의 중심가치를 공유
- 개인과 조직의 원활한 소통을 통해, 변화가 가능함을 아는 단계
- 개인의 중심가치가 곧 조직의 중심이 된다 -
진정한 팀웍을 통한 하나되는
조직문화 형성- 조직 구성원간 신뢰감을 조성해 진정한 팀웍을 이루는 단계
- 글로벌 리더로서 조직의 자긍심을 고취하고, 나와 조직이 나아가야 할 방향을 설정
세부 내용
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인식하기 - 조직구성원으로서 자신의 내면을 돌아보고 선택하면 변화할 수 있음을 인식한다.
· 프로그램 : Ice Breaking, 마음열기, 성공하는 삶의 습관 BOS법칙 -
가치 이해하기 - 개인으로서의 소중한 가치가 무엇이고, 조직구성원으로서의 소중한 가치는 무엇인가?
· 프로그램 : 조직의 중심가치, 갈등다루기 -
소통을 통한 수용하기 - 개인과 조직은 하나의 연결고리로 연결되어 있다.
- 구성원은 조직문화를 형성하고, 조직문화는 구성원의 행동을 바꾼다.
· 프로그램 : 조직 커뮤니케이션, 마음으로 통하는 스킨십 경영 -
변화를 통한 진정한 팀웍 형성 - 조직 구성원간 신뢰감을 조성해 진정한 팀웍을 이룬다.
- 상생의 시너지 체험
· 프로그램 : 리더와 팔로우, 팀빌딩 -
실천하기 - 나와 조직이 함께 나아갈 수 있는 변화와 비전의 방향을 설정한다.
- 대한민국 기업인으로서의 자긍심 고취
· 프로그램 : 코벌라이제이션, vision통합
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